Участники конкурса
СТАНЬТЕ ЛИДЕРОМ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ

Участвуйте и побеждайте в конкурсе на Кубок им. А. К. ГАСТЕВА

Приглашаем принять участие в самом масштабном проекте России и СНГ — конкурсе лидеров производительности. Кубок и призы в 17 различных номинациях ждут своих героев!

О конкурсе

Конкурс проводится с 2011 года и направлен на популяризацию бережливого производства и других систем оптимизации бизнес-процессов.

Миссия Конкурса — служить ведущим национальным институтом признания лидеров в повышении производительности.

Мероприятие проходит в форме 2-х или 3-х дневной аттестации уровня развития процессов, сотрудников, менеджмента и уровня устойчивого развития с выходом на производственные площадки 3-х независимых экспертов из числа ведущих консультантов и лучших производственных топ- менеджеров страны.

По результатам аттестации эксперты могут дать рекомендательную оценку о готовности организации к государственной сертификации системы менеджмента бережливого производства (СМБП).

В нашем конкурсе нет проигравших, а преимущества получают все, даже новички в развитии производственных систем!

Сроки проведения

С 9 января по 30 сентября 2017 года принимаются заявки на участие. Они не публикуются в открытом доступе и рассматриваются только организаторами Конкурса и экспертной группой в составе трех человек, которые выезжают на аттестацию для объективной оценки функционирования организации.

9 января - 30 сентября

принимаем заявки

В период с июня по октябрь участник выбирает числа, в которые будет проходить оценка организации тремя независимыми экспертами. Оценка 2-х блоков «развитие процессов» и «развитие сотрудников и менеджмента» проводится в течении двух дней, оценка 3-х блоков «развитие процессов», «развитие сотрудников и менеджмента», «устойчивое развитие» проводится в течении трех дней. От выбранных блоков зависят номинации.

июнь - октябрь

проходит оценка предприятия

15 ноября 2017 г. в Москве на II Российском Конгрессе «Удвоение производительности: от слов к делу!» пройдет церемония награждения и фуршет в честь участников и победителей Конкурса.

15 ноября

награждение в Москве

Критерии оценки

Аттестация проходит с реальным выходом на площадки. Оценивается компания по результатам наблюдения за процессами, интервьюирования сотрудников и изучением документации.

Оценка бизнес-системы конкурсантов проводится по блокам «Развитие процессов», «Развитие сотрудников и менеджмента», «Устойчивое развитие бизнес системы». Конкурсант имеет право заявиться на оценку по первым двум либо по всем трем блокам Конкурса. Для получения главного приза Конкурса необходима оценка всех трех блоков.

Блок «Развитие процессов»

Культура управления производством
и оказания услуг:

  • управление потоками создания
    потребительской ценности
  • организация рабочих мест и визуальный менеджмент
  • встроенное качество и
    стандартизированная работа
    повышение эффективности оборудования;
    управление программой развития
  • предприятия организация производственного потока
  • выпуска продукции (услуги)

По блоку «Развитие процессов»
рассматривается уровень управления производственными процессами на основе инструментов бережливого производства, развития производственных систем или других методов

Блок «Развитие процессов»

Культура управления сотрудниками:

  • соблюдение базовых прав сотрудников
  • взаимное доверие и уважение
  • развертывание политики
  • культура выявления и решения проблем
  • непрерывное совершенствование
  • лидерство и командная работа

по блоку «Развитие сотрудников» эксперты запрашивают информацию в отделах охраны труда и промышленной безопасности, управления персоналом об уровне защиты и развития персонала данного предприятия. Также учитываются факты и наблюдения, которые дают адекватный ответ на поставленные в оценочных листах вопросы.

Блок «Развитие процессов»

Культура обеспечения благоприятных условий для безопасного и достойного существования будущих поколений:

  • экономическая зрелость
  • уважение прав человека
  • ответственность за сохранение
  • ответственность за развитие общества
  • окружающей среды
  • ответственность за продукцию
  • практика трудовых отношений и достойный труд

Рассматривается деятельность конкурсанта по обеспечению благоприятных условий для безопасного и достойного существования будущих поколений. Оценка блока проводится среди конкурсантов, которые:

  • реализуют модель устойчивого развития в соответствии с такими международными стандартами, как
    1Э0 26000, БА 8000, Ю СвР 08260008000 или другими стандартами;
  • применяют в своей практике нефинансовые отчеты по устойчивому развитию в форматах стандартов
    ОШ или ТПП РФ «Социальная отчетность предприятий и организаций» или разработанные по
    собственной методике;
  • либо прочие предприятия, заинтересованные в устойчивом развитии.

По окончанию аттестации конкурсанту выдаются 3 документа:
— протокол проведения аттестации с итоговыми оценками экспертов,
— отчет аттестации в виде радарной диаграммы,
— рекомендации каждого эксперта по проведенной аттестации с указанием уровня зрелости, узких мест, сильных сторон и возможностей по улучшению по каждому критерию оценки.

Опционально
— по запросу выдаются рекомендательная оценка о готовности к государственной сертификации системы менеджмента бережливого производства (СМБП).

Конкурс — это не только инструмент определения лидерства, но и возможность построения и развития такой системы

Условия участия
Участниками Конкурса могут стать предприятия Российской Федерации и СНГ различных организационно-правовых форм, осуществляющие производство продукции или оказывающие услуги
Критерии, по которым допускаются организации к участию в Конкурсе:
1.

Численность персонала организации - более 30 человек

2.

Наличие данных для расчета динамики производительности

3.

Наличие данных о развитии бизнес- системы организации

Конкурс в цифрах
Отечественные предприятия, реализующие программы развития производственных систем на основе 1_еап, кратно перевыполняют цели, поставленные Президентом РФ по росту эффективности. Лидеры, применяющие инструменты бережливого производства, повышают производительность труда на десятки процентов в год.

Значение на 2016 год рассчитано из планов Правительства по обеспечению повышения производительности труда, поскольку на данный момент информация на 2016 год отсутствует.

92% участников

отметили, что достигли поставленных целей и аттестация соответствует их ожиданиям

95% участников

готовы рекомендовать участие в Конкурсе своим партнерам

Ваши выгоды от участия
1.

Независимая экспертная оценка и профессиональные рекомендации по развитию производственной системы

2.

Имидж передовой инновационной компании среди партнеров, делового сообщества, а также в государственных структурах и СМИ

3.

Импульс к развитию и стимулирование ваших руководителей к активному совершенствованию

4.

Развитие сети профессиональных контактов

5.

Использование эмблемы победителя, лауреата или участника для рекламных целей предприятия

6.

Ценные призы, дипломы и подарки от партнеров: книги, подписка на СМИ, сертификаты на обучение

Среди участников Конкурса:
Отзывы участников предыдущих годов
Михаил Швецов
Директор Бугульминского механического завода ОАО «Татнефть»
Обучение
Нефтегазовая промышленность

Уважаемый Алексей Витальевич!

Руководство БМЗ ОАО «Татнефть» и группа развития производственных систем завода выражают благодарность тренеру-консультанту,
Ширенину Владимиру Анатольевичу

За успешную реализацию проекта совершенствования производственной системы на Бугульминском механическом заводе, высокий профессионализм, творческий подход во внедрении методов и инструментов бережливого производства, профессиональное представление учебного материала, организацию слаженной работы ГРПС, умелое руководство и управление человеческими ресурсами, а так же плодотворное сотрудничество на всех уровнях структуры завода. За значительный вклад в реализацию проекта руководство БМЗ ОАО «Татнефть» и ГРПС выражают благодарность тренерам-консультантам: Габитову Р. Р., Сормушкину А. А. , Гуганову А. П., Логинову А.И., Евсееву С.Н.

Надеемся на дальнейшее, плодотворное сотрудничество с вами.
Директор М. В. Швецов

rossijskaya-samoletostroitelnaya-korporaciya-mig
Олег Шило
Заместитель Генерального директора по производству АО «РСК «МиГ»
КонсалтингОбучение
Авиастроение

ГК «Оргпром» является надежным и проверенным партнером АО «РСК «МиГ» в области развитая производственной системы.

В течение 2016 года специалистами ГК «Оргпром» были подготовлены эксперты и тренеры по «бережливому производству» из числа сотрудником АО «РСК «МиГ».

Работа в тесном контакте с ГК «Оргпром» позволила нашей компании, сотрудникам и руководству получить конкретные навыки и знания в области применения инструментов бережливого производства, а также получить практический результат в рамках реализации проектов повышения эффективности. Экономический эффект реализованных проектов превысил инвестиции, вложенные обучающую программу, в десятки раз.

Отмечаем высокий профессионализм, практический опыт и результативность специалистов ГК «Оргпром». Рекомендуем ГК «Оргпром» как надежного и профессионального партнёра по развитию производственных систем.

Заместитель Генерального директора по производству — О.А. Шилов
Директор ПК №1

ooo-starprom
Алексей Меркушев
генеральный директор ООО «СТАРТПРОМ»
Консалтинг
Легкая промышленность

Благодарим Группу компаний «Оргпром» и лично тренера консультанта Александра Гуганова за качественную реализацию программы оптимизации производственной системы компании ООО «Старпром». Поставленные в ходе проекта задачи были решены в запланированные сроки.

В рамках программы были успешно реализованы инструменты стандартизированной работы на производственных участках, проведено практическое обучение сотрудников компании инструментам стандартизируемой работы, реализован поток в одно изделие в производственных ячейках.

Полученные практические результаты по сохранению производственных потерь и повышение производительности вдохновили нас на дальнейшее совершенствование и обучение.

Надеемся на дальнейшее сотрудничество в построении производственной системы ООО «Старпром».

Самое время подать заявку на участие

Укажите контактные данные для решения организационных вопросов и приложите анкету участника в формате .doc

анкеты участника

Ваши контакты для
организационных вопросов
Анкета участника
приложите анкету в формате .doc/.docx
Закрыть меню
Оставить отзыв
Благодарственное письмо
в формате .pdf, .doc/.docx
Бесплатно по России

Подписаться
на новости

Рассылка обновлений, спецпредложений