Лузин Александр Евгеньевич

«QRM „двигатель“ быстрых компаний»

«Мы никогда не говорим о рабочем времени. Почему? Заказчику все равно. В этом наша проблема. И сегодня мы поймём, почему QRM — злободневная тема для каждого управленца» — высказался Александр Евгеньевич, задав темп мастер-классу.
Источник: ГК «Оргпром»
Автор: ГК «Оргпром»
Share on facebook
Share on odnoklassniki
Share on vk
Share on twitter
Share on google

«Мы никогда не говорим о рабочем времени. Почему? Заказчику все равно. В этом наша проблема. И сегодня мы поймём, почему QRM — злободневная тема для каждого управленца» — высказался Александр Евгеньевич, задав темп мастер-классу.

Пытаясь донести простые истины эффективного управления, Александр Евгеньевич приводит в пример богатый личный опыт работы с QRM на предприятиях в России и за ее пределами. Слушатели мастер-класса вступают в диалог, пытаясь разобраться в особенностях системной динамики производства и внедрения системы в компанию.

Ключевым конкурентным преимуществом Александр Евгеньевич назвал скорость. «Торопиться, не спеша» — об этом вещает эксперт, затрагивая такие темы, как:

1. Моновектор — резкое ускорение процессов.
2. Effectiveness не efficiency.
3. Системная динамика, которая возвращает нас к реальности.
4. QRM в построении умной и быстрой компании.
5. Внедрение QRM — революционные изменения должны осуществляться эволюционно.

Несмотря на то, что системы Lean и QRM имеют схожие цели и объекты исследования, в рамках мастер-класса четко прослеживаются их неявные и отличные друг от друга преимущества.

Александр Евгеньевич рассказывает, почему руководителю и эксперту по организационному развитию и совершенствованию производства следует изучить две системы отдельно друг от друга и в то же время «сдружить их», слить в один мощный локомотив движущей силы совершенствования.

Закрыть меню
Форма подписки на рассылку
Оставить отзыв
Благодарственное письмо
в формате .pdf, .doc/.docx
Бесплатно по России

Подписаться
на новости

Рассылка обновлений, спецпредложений