Лин страхование

Лин страхование

Провайдер: ГК «Оргпром»

Повышение конкурентоспособности Страховой группы за счет выявления внутренних резервов повышения эффективности на основе вовлечения персонала в непрерывное совершенствование и построение производственной системы роста (ПСР)

Провайдер: ГК «Оргпром»

 

Цели и задачи программы:

  • вовлечение руководителей и специалистов на всех уровнях управления в формирование политики и ее эффективную реализацию;
  • диагностика ключевых процессов деятельности, разработка и реализация мероприятий по повышению эффективности деятельности компании;
  • обучение сотрудников компании методам и инструментам «бережливого производства» и вовлечение в процесс непрерывных улучшений.
  • улучшение качества и надежности процессов.
  • снижение вариабельности процессов

Цель проекта:

Повышение конкурентоспособности Страховой группы за счет выявления внутренних резервов повышения эффективности на основе вовлечения персонала в непрерывное совершенствование и построение производственной системы роста (ПСР)

 

Для достижения цели:
Сформирована Программа построения Производственной системы Страховой группы. Организована команда Lean.

 

Цели и задачи программы:

  • вовлечение руководителей и специалистов на всех уровнях управления в формирование политики и ее эффективную реализацию;
  • диагностика ключевых процессов деятельности, разработка и реализация мероприятий по повышению эффективности деятельности компании;
  • обучение сотрудников компании методам и инструментам «бережливого производства» и вовлечение в процесс непрерывных улучшений.
  • улучшение качества и надежности процессов.
  • снижение вариабельности процессов

Этапы реализации программы:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Результаты программы

1. Сформирована Проектная система, определен порядок взаимодействия и коммуникаций:

 

2. Определены виды деятельности для выполнения миссии, критерии и показатели для мониторинга достижения миссии 

 

Миссия (уровня)

Мы создаем уверенность в будущем и способствуем благополучию каждого

Ключевые виды деятельности, необходимые для выполнения миссии на нижестоящих уровнях

  • Умея слушать наших клиентов, мы предвосхищаем их потребности и исполняем желания в сфере
  • Умея слушать наших клиентов, мы предвосхищаем их потребности и желания и создаем уверенность в будущем
 

3. В ходе картирования ключевых процессов в филиалах Екатеринбурга, Ростова и Оренбурга:

    • выявлены основные проблемы в процессах;
    • разработано целевое состояние процессов;
  • утверждены планы по достижению целевого состояния процессов, включающие более 150 мероприятий на улучшения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

4. В ходе проведенных штурм-прорывов реализованы действия, направленные на улучшения: доработаны и разработаны стандарты и регламенты, инициировано порядка 12 проектов улучшений. Результаты проведенных штурм-прорывов оформлены в Отчеты А3 – для дальнейшего мониторинга и реализации корректирующих действий.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

5. В целях повышения эргономики и эффективности операций реализуется Система 5С (рациональная организация рабочего пространства): организованы пилотные рабочие места, разработаны Положения, бланки и  стандарты аудитов.

  • организованы пилотные рабочие места,
  • разработаны Положения, бланки и  стандарты аудитов.
 

6. В процессе изменений активно меняются люди: их видение, восприятие и парадигмы. Сотрудники учатся работать в командах, своими руками меняют процессы.На смену старого мышления приходят позитивные убеждения и вера в возможность улучшений.

Дальнейшие действия

  • Вовлечение 100% руководителей и специалистов на всех уровнях в систему непрерывных улучшений, воспитание из них активных «бережливцев», «ликвидаторов проблем»;
  • Прозрачность, визуализация, стандартизация процессов, мониторинг их эффективности на всех уровнях;
  • Организация системы непрерывного обучения сотрудников компании менеджментом компании и «агентами изменений»;
  • Распространение лучших практик стандартов на остальные филиалы страховой группы.

Предоставить дополнительную информацию и ответить на все Ваши вопросы всегда готовы лучшие специалисты нашей компании:

Тел. 8 800 2000 915, 8 499 455 15 82 E-mail: info@orgprom.ru

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ

Лин в химической промышленности

Лин в химической промышленности

ЗАКАЗАТЬ Провайдер: ГК «Оргпром» Реализация программы развития производственной системы на предприятии химической промышленности Провайдер: ГК «Оргпром» Цели проекта: увеличение выпуска периклазоуглеродистых изделий; увеличение объемов шлифовки изделий. Наименование

Читать полностью »

Читайте также

Лин в химической промышленности

Лин в химической промышленности

ЗАКАЗАТЬ Провайдер: ГК «Оргпром» Реализация программы развития производственной системы на предприятии химической промышленности Провайдер: ГК «Оргпром» Цели проекта: увеличение выпуска периклазоуглеродистых изделий; увеличение объемов шлифовки изделий. Наименование

Читать полностью »
лин транспорт, развития производственной системы

Лин в транспортной сфере

ЗАКАЗАТЬ Провайдер: ГК «Оргпром» Организация программы развития производственной системы в одном из отделений железной дороги Провайдер:  «Оргпром» Первые проекты бережливого производства для одного из отделений ОАО «РЖД»

Читать полностью »
neftegazovaya-promyshlennost-konsalting

Лин в нефтегазовой промышленности

ЗАКАЗАТЬ Провайдер: ГК «Оргпром» Реализация программы «Оптимизация процессов выполнения ремонтов» Отрасль: Нефтегазовая Вид деятельности: Добыча нефти Подразделение: Департамент организации ремонтных Рработ Основные проблемы и потери Длительное время выполнения

Читать полностью »
Закрыть меню
Оставить отзыв
Благодарственное письмо
в формате .pdf, .doc/.docx
Бесплатно по России

Подписаться
на новости

Рассылка обновлений, спецпредложений