Управленческий и производственный консалтинг

Первый шаг к бережливым преобразованиям
2 дня
ОСНОВЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА
Вырабатываем мероприятия, направленные на решение конкретных проблем, организацию исполнения мероприятий совместно с руководителями и специалистами компании.
3 месяца — 6 месяца
Проекты операционных улучшений
Выявляем проблемы и показываем резервы повышения производительности.
2 недели — 3 месяца
Диагностика производственной системы
Диагностируем проблемы, внедряем стратегию повышения эффективности процессов у вас на предприятии, обучаем персонал.
6 месяца — 3 года
Разработка и реализация программы развития производственной системы
Эксперт
подскажет

Расскажите кратко о задаче.
Мы подберем нужные инструменты
и сделаем предложение.

Закрыть меню
Форма подписки на рассылку
Оставить отзыв
Благодарственное письмо
в формате .pdf, .doc/.docx
Бесплатно по России

Подписаться
на новости

Рассылка обновлений, спецпредложений