Корпоративные программы

Основы бережливого производства

Концепция бережливого производства в настоящее время является одним из передовых подходов повышения эффективности деятельности организаций, направленная на минимизацию издержек и потерь путем реализации новых методов управления и реализацией различных методик и инструментов. Но, в первую очередь, философия бережливого производства заключается в изменении стереотипности взглядов всех сотрудников на существующие проблемы бизнеса.
Задачи курса "Основы бережливого производства":

  • Формирование нового прорывного видения производства и офисных процессов у руководителей и специалистов.
  • Выявление потенциальных возможностей для повышения прибыльности и конкурентоспособности компании.
  • Определение и разъяснение наиболее актуальных и применимых методик и инструментов бережливого производства исходя из поставленных целей и задач компании.
  • Получение навыков подсчёта потерь и потенциала от повышения эффективности

Вводный управленческий курс состоит из следующих обучающих блоков:

  • Конкуренция и конкурентоспособность, достижение целей бизнеса
  • История рождения и развития концепции бережливого производства
  • Типы и главные источники потерь
  • Ключевые принципы операционного совершенствования
  • Инструменты и методы бережливого производства
  • Принципы успешной реализации программ повышения эффективности

ЗАКАЗЫВАЕТЕ ОБУЧЕНИЕ У НАС ВПЕРВЫЕ?
ПОЛУЧИТЕ ПЕРСОНАЛЬНУЮ СКИДКУ - 10%

Развитие производственной системы

Программа развития производственной системы необходима собственникам, топ-менеджерам и руководителям, перед которыми стоят амбициозные цели:
  • Увеличение прибыли в два и более раз.
  • Повышение производительности труда и оборудования на 50% и более.
  • Сокращение времени производственного цикла до 10 раз.
  • Сокращение сроков выполнения заказов в 2-4 раза.
  • Снижение дефектности на 40%.
  • Высвобождение до 30% производительных площадей.

Корпоративное обучение

В деятельности компании часто возникают задачи по оптимизации бизнес-процессов, улучшению качества продукции и услуг, повышению производительности, снижению затрат и потерь. Наша команда расскажет, как достичь максимальной эффективности с минимальными затратами, предложит профессиональные системные решения, базирующиеся на принципах бережливого производства с учетом вашей отраслевой направленности.
Предлагаем корпоративное обучение по темам:

  • БП
  • Lean Six Sigma
  • Повышение квалификации УП и специалистов
  • Вовеличение и мотивация персонала в процессы развития компании
  • Диагностика и выявление резервов роста
  • Организация управления программы развития ПС
  • Хосин Канри. Развертывание корпоративной политики.
  • Применение отраслеориентированных решений в бережливом производстве
  • Комплексное управление запасами

Проекты операционных улучшений

Проекты операционных улучшений будут полезны для директоров по производству, качеству, развитию производственной системы и руководителей иных направлений. Это поможет быстро и эффективно решить задачи, требующие оперативного решения.
Результаты реализации проектов:
  • Снижение себестоимости и улучшение качества продукта или услуги.
  • Увеличение объемов выпуска продукции. Повышение эффективности работы оборудования.
  • Сокращение времени переналадки оборудования.
  • Сокращение сроков выполнения заказа в 2-4 раза.
  • Спецусловия для предприятий ВПК Организация высокопроизводительных рабочих мест.
  • Внедрение системы подачи полезных предложений. Кайдзен.
  • Совершенствование системы планирования и логистики.
  • Сокращение сроков проектирования и запуска новой продукции.

ЭТО ПОМОЖЕТ БЫСТРО И ЭФФЕКТИВНО РЕШИТЬ ПОСТАВЛЕННЫЕ ПЕРЕД ВАМИ ЗАДАЧИ