Центр Оргпром
Как с нами связаться
88002000915
Подписаться на новости компании
Узнавайте свежую информацию раньше
Нажимая кнопку «Зарегистрироваться и оплатить», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных

Корпоративные программы

Компания «Оргпром»

Ведущий российский провайдер, оказывающий полный спектр услуг по устойчивому развитию бизнес-систем, освоению бережливого производства (Лин, Кайдзен, Toyota Production System). С 2004 года компания Оргпром реализует консалтинговые проекты, программы развития производственных систем, обучение в корпоративном и открытом форматах, лин-экскурсии на российские предприятия и кайдзен-туры на зарубежные заводы и фабрики.

За время своей работы Центра Оргпром:

  • Оказал услуги 423 корпоративным клиентам
  • Реализовал 107 успешных консалтинговых проектов
  • Подготовил 789 сертифицированных лин-эксперта и обучил более 14 000 специалистов
  • Достиг высоких профессиональных показателей. Экономический эффект консалтинговых проектов, реализованных
    в течение одного года, составляет более 600 миллионов рублей

      Основы бережливого производства

      Концепция бережливого производства в настоящее время является одним из передовых подходов повышения эффективности деятельности организаций, направленная на минимизацию издержек и потерь путем реализации новых методов управления и реализацией различных методик и инструментов. Но, в первую очередь, философия бережливого производства заключается в изменении стереотипности взглядов всех сотрудников на существующие проблемы бизнеса.
      Задачи курса "Основы бережливого производства":

      • Формирование нового прорывного видения производства и офисных процессов у руководителей и специалистов.
      • Выявление потенциальных возможностей для повышения прибыльности и конкурентоспособности компании.
      • Определение и разъяснение наиболее актуальных и применимых методик и инструментов бережливого производства исходя из поставленных целей и задач компании.
      • Получение навыков подсчёта потерь и потенциала от повышения эффективности

      Вводный управленческий курс состоит из следующих обучающих блоков:

      • Конкуренция и конкурентоспособность, достижение целей бизнеса
      • История рождения и развития концепции бережливого производства
      • Типы и главные источники потерь
      • Ключевые принципы операционного совершенствования
      • Инструменты и методы бережливого производства
      • Принципы успешной реализации программ повышения эффективности

      ЗАКАЗЫВАЕТЕ ОБУЧЕНИЕ У НАС ВПЕРВЫЕ?
      ПОЛУЧИТЕ ПЕРСОНАЛЬНУЮ СКИДКУ - 10%

      Развитие производственной системы

      Программа развития производственной системы необходима собственникам, топ-менеджерам и руководителям, перед которыми стоят амбициозные цели:
      • Увеличение прибыли в два и более раз.
      • Повышение производительности труда и оборудования на 50% и более.
      • Сокращение времени производственного цикла до 10 раз.
      • Сокращение сроков выполнения заказов в 2-4 раза.
      • Снижение дефектности на 40%.
      • Высвобождение до 30% производительных площадей.

      ОТДАЧА НА ИНВЕСТИЦИИ В ПРОГРАММУ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ (ROI) – ОТ 3:1 ДО 30:1

      РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТОВ

      Корпоративное обучение

      В деятельности компании часто возникают задачи по оптимизации бизнес-процессов, улучшению качества продукции и услуг, повышению производительности, снижению затрат и потерь. Наша команда расскажет, как достичь максимальной эффективности с минимальными затратами, предложит профессиональные системные решения, базирующиеся на принципах бережливого производства с учетом вашей отраслевой направленности.
      Предлагаем корпоративное обучение по темам:

      • 5С. Эффективная организация рабочего места.
      • Lean Six Sigma.
      • Быстрая переналадка (SMED).
      • Вводный управленческий тренинг "Основы бережливого производства".
      • Вовлечение и мотивация персонала в процессы непрерывного совершенствования.
      • Всеобщее обслуживание оборудования (ТРМ).
      • Дзидока (встроенное в процесс качество).
      • Инструменты решения проблем.
      • Канбан.
      • Картирование потока создания потребительской ценности.
      • Комплексное управление запасами.
      • Лин в продажах.
      • Лин-офис.
      • Лин-планировка.
      • Лин-учет.
      • Разработка и запуск продукции по методам бережливого производства.
      • Система «точно вовремя».
      • Система Кайдзен.
      • Стандартизированная работа.
      • Управление программой развития производственной системы на проектной основе.
      • Хосин Канри. Развертывание корпоративной политики.
      • Штурм-прорыв.
      КОНЦЕПЦИЯ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА ПОМОГАЕТ ЭФФЕКТИВНО РАЗВИВАТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ СИСТЕМУ ПРЕДПРИЯТИЯ И НАХОДИТЬ ПРОСТЫЕ РЕШЕНИЯ ДЛЯ УСТРАНЕНИЯ ВСЕХ ВИДОВ ПОТЕРЬ.


      РЕЗУЛЬТАТЫ ОБУЧЕНИЯ

      Проекты операционных улучшений

      Проекты операционных улучшений будут полезны для директоров по производству, качеству, развитию производственной системы и руководителей иных направлений. Это поможет быстро и эффективно решить задачи, требующие оперативного решения.
      Результаты реализации проектов:
      • Снижение себестоимости и улучшение качества продукта или услуги.
      • Увеличение объемов выпуска продукции. Повышение эффективности работы оборудования.
      • Сокращение времени переналадки оборудования.
      • Сокращение сроков выполнения заказа в 2-4 раза.
      • Спецусловия для предприятий ВПК Организация высокопроизводительных рабочих мест.
      • Внедрение системы подачи полезных предложений. Кайдзен.
      • Совершенствование системы планирования и логистики.
      • Сокращение сроков проектирования и запуска новой продукции.

      ЭТО ПОМОЖЕТ БЫСТРО И ЭФФЕКТИВНО РЕШИТЬ ПОСТАВЛЕННЫЕ ПЕРЕД ВАМИ ЗАДАЧИ