Тренер Темпалов С.В.Общая цель проекта - обучение теории и практике бережливого производства рабочих групп, организация образцового рабочего места для организации эффективной работы МСЗ 146 и достижения цели предприятия – увеличения выпуска вертолётов на 16%. Тиражирование проектов.
Особенность – проект проводился с участием оборудования разных годов выпуска: «старое» 1951года, «среднее» 1970-1980года, современное 2011 года.
Рабочие группы – собирались по каждому участку разные в количестве 7-8 человек из числа операторов, мастеров, представителей ОТК, технологов, планово-экономической службы. Бережливое производство до этого не знали.
Продолжительность этапов: ВСО, КГ, холодная высадка - каждый 6 недель с поддержкой тренером 3 недели; ячейка из 3х фрезерных станков – 12 недель с поддержкой тренером 6 недель.
Выполненная работа – обученные теоретически и практически рабочие группы, применены инструменты бережливого производства 5С, ТРМ, быстрая переналадка, стандартизация, визуализация, разработаны и выполнены мероприятия по преобразованию рабочих мест. Созданы образцовые рабочие места, проводится их тиражирование.
Описание проектаПроблемы с которыми столкнулись на проекте:Процессы- не описаны стандартными документами (операторы часто пользуются своими записями);
- номенклатура не закреплена за рабочим местом – перескакивают с одной работы на другую (тушат пожары);
- изготовление партиями не под такт выпуска вертолёта, а из наличия заготовок- значительные межоперационные запасы;
- работу готовит сам оператор – загрузка оператора 0.3;
- программы станков не оптимизированы – длинный холостой ход, режимы резания корректируются вручную;
- дефект может передаваться по процессу и проявляться на конечных операциях.
Люди- низкая квалификация операторов;
- система подготовки рабочих находится в развитии;
- нет мотивации работников, не вовлечены в улучшения, высокая текучесть кадров;
- низкая ответственность за производство продукции – дефекты, поломка инструмента и оборудования;
- много сверхурочных работ и в выходные дни.