Начался прием заявок на участие в конкурсе лидеров производительности на кубок им. А.К. Гастева 2022

Cтартовал прием заявок на конкурс лидеров производительности на Кубок им. А. К. Гастева

Новости компании

Услуги компании Оргпром

кризис, бережливое производство
Новые предложения
Кризис – в первую очередь возможность . Проще всего нарастить долю на рынке, когда рынок падает. А лучший инструмент для этого – включить внутренние резервы эффективности с помощью бережливого управления. Это позволит Вам при минимальных затратах получить быстрые результаты по рентабельности, качеству и производительности.

Предлагаем проверенные решения, которые позволят вам достичь целей даже в условиях экономического спада.
Узнать подробнее
Спецпредложения
Предлагаем совершить прорыв в развитии производственной системы и заказать диагностику и тест-драйв на уникальных условиях. Гарантируем результат
и высокую окупаемость проектов
Узнать подробнее
lean конференция
Конференции
Маркетинг не дает планируемых результатов?
Нужно получить новых клиентов и партнеров?
Хотите получить имидж, укрепить известность?

Узнать подробнее
Система Кайдзен - предложения и примеры внедрение на предприятии - экскурсии на бережливое производство
Кайдзен туры - деловой туризм
Обучение системе Кайдзен с экскурсиями на предприятия бережливого производства, примеры внедрения, описания метода kaizen
Узнать подробнее

Решения

Задача производственного, отраслевого консалтинга – достижение заданных экономических показателей на предприятии заказчика, либо решение поставленных заказчиком проблем предприятий в области организации основной деятельности, через совершенствование производственных процессов, системы управления персоналом, развитие производственных систем
Концепции и методы
Задача производственного, отраслевого консалтинга – достижение заданных экономических показателей на предприятии заказчика, либо решение поставленных заказчиком проблем предприятий в таких областях, как организация основной деятельности совершенствование производственных процессов, система управления персоналом, система управления предприятием, развитие производственных систем...
Принципы бережливого производства
Как и любая другая система, бережливое производство основано на определенных принципах. Их использование позволяет сделать предприятие в несколько раз более эффективным за счет повышения производительности труда, роста конкурентоспособности и повышения качества выпускаемых изделий. При этом не требуется капитальных затрат на реорганизацию производства.

Принципы бережливого производства направлены прежде всего на борьбу с основными видами скрытых производственных потерь:
Инструменты бережливого производства
Инструменты бережливого производства можно начинать использовать сразу после проведения Lean-аттестации и составления соответствующего проекта внедрения. Причем сначала применяют организацию рабочих мест («5С») и визуализацию работы. Это так называемые базовые инструменты, без их внедрения не получится реализовать всю остальную программу. То есть если в самом начале реорганизации не применить визуализацию и 5С, то впоследствии придется вернуться назад и доделать их. Помимо уже упомянутых инструментов в бережливом производстве также используются картирование потоков создания ценностей, TPM (иначе называемое всеобщим производственным обслуживанием), стандартные процедуры, принцип «точно вовремя», планировка в виде ячеек и быстрая переналадка.

  • Организация рабочих мест 5S
  • Визуализация
  • TPM
  • Стандартные операционные процедуры
  • «Точно вовремя»
  • Картирование потока создания ценности
  • Встроенное качество
  • Планировка в виде ячеек
  • Быстрая переналадка

Отраслевой опыт

Мы реализуем консалтинговые проекты
в следующих отраслях:

Новости компании