info@orgprom.ru
+7 (495) 165-05-75
+7 (495) 165-05-75
Центр Оргпром
Как с нами связаться
Подписаться на новости компании
Узнавайте свежую информацию раньше
Нажимая кнопку «Зарегистрироваться и оплатить», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Предприятие
ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод»
Отрасль
машиностроение, авиастроение
Вид производства
сборочное
Место нахождения
Республика Бурятия, г. Улан-Удэ
Продукция
вертолёты МИ-171 (МИ-8), поставка на внутренний и внешний рынок
ОАО «Улан-Удэнский авиационный завод»
Отрасль
машиностроение, авиастроение
Вид производства
сборочное
Место нахождения
Республика Бурятия, г. Улан-Удэ
Продукция
вертолёты МИ-171 (МИ-8), поставка на внутренний и внешний рынок
Провайдер: ГК «Оргпром»
Цели проекта
1 Вовлечение ключевых подразделений в работу по повышению производительности и эффективности производства;
2 Получение и закрепление производственного и экономического эффектов в производствах за счет сокращения потерь и повышения эффективности использования оборудования с применением методик:
2 Получение и закрепление производственного и экономического эффектов в производствах за счет сокращения потерь и повышения эффективности использования оборудования с применением методик:
- Картирование потока создания ценности,
- Всеобщее производственное обслуживание,
- Быстрая переналадка,
- Система организации рабочих мест 5С.
Направления развертывания Программы:
1 Производственные потоки
3 Обучение действием линейного персонала производств с достижением практического результата.
4 Вовлечение персонала подразделений в командную работу по реализации Программы РПС.
- Литейно-прокатное производство,
- Производство труб,
- Производство колес.
3 Обучение действием линейного персонала производств с достижением практического результата.
4 Вовлечение персонала подразделений в командную работу по реализации Программы РПС.
Этапы реализации программы
Ход проекта
- Проанализировано текущее состояние: построена карта потока создания ценности
- Проведен анализ причин потерь скорости
- Проведен анализ причин отказов оборудования
- Проведен анализ потерь на рабочих местах, места приведены в соответствие принципам системы 5С
- Рассчитаны и спроектированы оптимальные планировки рабочих зон
- Разработана система аудита и динамики состояния рабочих мест
- Проанализировано текущее состояние: построена карта потока создания ценности
- Проведен анализ причин потерь скорости
- Проведен анализ причин отказов оборудования
- Проведен анализ потерь на рабочих местах, места приведены в соответствие принципам системы 5С
- Рассчитаны и спроектированы оптимальные планировки рабочих зон
- Разработана система аудита и динамики состояния рабочих мест
Результаты реализации Программы:
Результаты реализации Программы:
- Приведены в надлежащий порядок территории, рабочие места, агрегаты и оборудование, средства измерения и контроля.
- Упорядочено хранения запасных частей и вспомогательных материалов.
- Повышена производительность персонала при ремонтах и обслуживании на 20%.
- Повышена производительность оборудования за счет сокращения простоев на 15%.
- Сокращено время выполнения заказа на 15%.
- Снижен уровень дефектности на 40%.
- Снижены объемы запасов, незавершенного производства, готовой продукции в среднем на 10%.
- Разработаны форматы стандартов: содержания и очистки оборудования; контрольный лист содержания и очистки оборудования; перечень инструмента и приспособлений; формат журнала регистрации красных ярлыков, формат красного ярлыка, формат схемы рабочего места, формат стенда рабочего места
- Обучено 253 человека из персонала по программе: «5С – организация рабочего пространства».
- Составлен реестр рабочих мест (сквозная нумерация основных рабочих мест) – 134 рабочих места.