Лин в транспортной сфере

Организация программы развития производственной системы в одном из отделений железной дороги

Результаты некоторых проектов:

Повышение производительности и снижение затрат на автотормозном участке ремонтного локомотивного депо принесло экономический эффект в 602 028 руб. в год
Проход грузопотока через станцию с дальнейшим тиражированием эффекта на другие участки был увеличен в 2 раза.
Повышение производительности и снижение затрат в механизированной дистанции пути дало экономический эффект 1 148 138 руб.
Общий экономический эффект в одном из локомотивных депо составил 6 372 619 руб./год

Большой вклад в результат долгосрочной программы внес партнер и ведущий тренер компании «Оргпром», Президент «Lean Plus» (США), Майкл Вейдер.

Сформирована Проектная система, определен порядок взаимодействия и коммуникаций:

Подготовленные лин-эксперты из числа специалистов железной дороги обучили основам Бережливого производства около 20 тыс. сотрудников своего отделения.
С участием ГК «Оргпром» были проведены 2 обучающие конференции, на которых вырабатывались конкретные мероприятия по достижению поставленных целей с применением бережливого производства.
С января 2010 г. по ноябрь 2012 г. года были рассмотрены 1024 проекта по улучшению, из них реализованы 490.
Общий экономический эффект составил 376 млн. руб. За это время количество подаваемых за год предложений выросло с 500 до 5000.

Каждый десятый работающий вовлечен в рационализаторскую деятельность, причем экономический эффект от этой деятельности составляет почти 129 млн рублей.