+7 (495) 165-05-75
машиностроение
Вид производства
металлообрабатывающее, сборочное
Место нахождения
Республика Татарстан, г. Бугульма
Провайдер: ГК «Оргпром»
- Организация сборки и финишных операций для 100 цепных приводов ПЦ-80 в год
- Организация механо-сборочных работ с выдачей комплектов на сборку 100 приводов в год
Продукция:
- Аппараты воздушного охлаждения,
- Теплообменные аппараты,
- Емкостные аппараты,
- Нефтепромысловое оборудование,
- Продукция для капитального ремонта скважин,
- Антикоррозионное покрытие труб
- Прочая продукция
Действия, предпринятые клиентом для решения задач
Активное развертывание в ОАО «Татнефть» безбалансирных цепных приводов (ПЦ) поставило перед заводом задачу увеличения объёма выпуска, повышения качества и надёжности производимого оборудования. Для достижения этих целей руководством Компании и её структурного подразделения было принято решение по совершенствованию производственной системы завода в соответствии с методами бережливого производства.
Для решения поставленных задач на заводе была создана группа развития производственной системы под руководством заместителя главного инженера по качеству и сертификации Гареева Р.Р.
Отбор специалистов в группу развития производственной системы проходил на конкурсной основе по результатам, достигнутым специалистами завода во время проведения деловых игр.
Цели и задачи программы проекта:
- Вовлечение руководителей и специалистов на всех уровнях управления заводом в процесс изменений и непрерывных улучшений;
- Диагностика потока создания ценности ПЦ-80, разработка и реализация мероприятий по повышению производительности;
- Обучение руководителей завода, специалистов инженерных служб, начальников цехов, мастеров, рабочих методам и инструментам «бережливого производства»
- Организация «бережливого потока» в виде «U» образной компоновки стендов сборки ПЦ-80 и механосборочных работ по производству комплектов на сборку с ликвидацией противопотоков
- Развёртывание «Всеобщей обслуживающей системы» (TPM)
- Освоение методики быстрой переналадки SMED
- Стандартизация рабочих мест в цехах № 8 и №4
- Организация «бережливой внутризаводской логистики» между причастными цехами
Этапы реализации программы
Этапы реализации программы
1. Диагностика
1. Диагностика
В ходе сбора аналитической информации о производственных процессах изготовления ПЦ-80 были выявлены основные потери, негативно влияющие на эффективность производства. Выявленные потери были классифицированы в 7 видов согласно принципам бережливого производства.
2. Оптимизация
2. Оптимизация
- новое расположение рабочих мест
- подачу инструментов в рабочую зону
- устранение противопотоков движения заготовок и готовой продукции
- выстраивание рабочих мест в виде потока с минимальным перемещением заготовок и готовой продукции, с передачей из пролета сборки в пролет проведения испытаний
- сокращение времени использования кранов
- организацию зон хранения заготовок
- регламент управления незавершенным производством
- регламент обращений спроектированной и изготовленной тарой между поставщиками цеха №8
В ходе проведения строительно-монтажных работ эта планировка была реализована:
- построены ж/д пути и установлена самоходная межпролётная тележка для передачи приводов из пролёта сборки в пролёт проведения испытаний;
- перенесён стенд сборки корпуса для ликвидации противопотоков движения материалов и готового изделия:
Проведена технологическая подготовка производства:
Проведена технологическая подготовка производства:
Для повышения эффективности использования производственного оборудования БМЗ и снижения простоев и поломок выполняются мероприятия по реализации на пилотной группе станков цеха №4 инструментов TPM, 5S и SMED. Сформирована Рабочая группа.
Результаты работы над программой проекта
Результаты работы над программой проекта
За время программы:
от ГК «Оргпром» участвовало 5 человек – лидер проекта Ширенин В. А., консультанты Габитов Р. Р., Гуганов А. П., Логинов А. И., партнёр и ведущий тренер-консультант Евсеев С. Н.
Организована сборка и финишные операции для 150 цепных приводов ПЦ-80 в год на основе принципов «бережливой планировки».
Было
Организована сборка и финишные операции для 150 цепных приводов ПЦ-80 в год на основе принципов «бережливой планировки».
Было
Стало
Стало
- Организованы механосборочные работы с выдачей комплектов на сборку 150 приводов в год.
- Достигнута возможность роста объёмов выпуска цепных приводов на 40%
- Повысить уровень производительности труда при изготовлении ПЦ-80 на 34%
- Организованы механосборочные работы с выдачей комплектов на сборку 150 приводов в год.
- Достигнута возможность роста объёмов выпуска цепных приводов на 40%
- Повысить уровень производительности труда при изготовлении ПЦ-80 на 34%
Получить экономический эффект от:
- Сокращения производственных запасов на участке сборки ПЦ-80 с применением инструментов «бережливой логистики»
- Оптимизации маршрутов межцеховой транспортировки и сокращения транспортных. за счёт переноса 3 станков из цеха № 5 в цех № 4
- Сокращения работ на исправление брака при сборке ПЦ-80
- Простоев металлообрабатывающего оборудования цеха №4
- Устранения излишних движений при сборке ПЦ-80
- Сокращения числа работников при сборке ПЦ-80 (перевод 2 слесарей и 4 сварщиков в др. цех) и сокращения фонда оплаты труда при сборке ПЦ-80 на 1 403,928 тыс.руб
- Подано 14 рационализаторских предложений по совершенствованию конструкции и технологии изготовления ПЦ-80.
- Подано 14 рационализаторских предложений по совершенствованию конструкции и технологии изготовления ПЦ-80.