Продукция:
Действия, предпринятые клиентом для решения задач
Активное развертывание в ОАО «Татнефть» безбалансирных цепных приводов (ПЦ) поставило перед заводом задачу увеличения объёма выпуска, повышения качества и надёжности производимого оборудования. Для достижения этих целей руководством Компании и её структурного подразделения было принято решение по совершенствованию производственной системы завода в соответствии с методами бережливого производства.
Для решения поставленных задач на заводе была создана группа развития производственной системы под руководством заместителя главного инженера по качеству и сертификации Гареева Р.Р.
Цели и задачи программы проекта:
Этапы реализации программы
1. Диагностика
2. Оптимизация
Проведена технологическая подготовка производства:
Для повышения эффективности использования производственного оборудования БМЗ и снижения простоев и поломок выполняются мероприятия по реализации на пилотной группе станков цеха №4 инструментов TPM, 5S и SMED. Сформирована Рабочая группа.
Результаты работы над программой проекта
За время программы:
от ГК «Оргпром» участвовало 5 человек – лидер проекта Ширенин В. А., консультанты Габитов Р. Р., Гуганов А. П., Логинов А. И., партнёр и ведущий тренер-консультант Евсеев С. Н.
Организована сборка и финишные операции для 150 цепных приводов ПЦ-80 в год на основе принципов «бережливой планировки».
Было
Стало
Получить экономический эффект от: