info@orgprom.ru
+7 (495) 165-05-75
+7 (495) 165-05-75
Центр Оргпром
Как с нами связаться
Подписаться на новости компании
Узнавайте свежую информацию раньше
Нажимая кнопку «Зарегистрироваться и оплатить», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных
Управление строительными, инжиниринговыми проектами и портфелем проектов с применением подхода «Lean construction»
20 — 22 апреля 2020
3 дняТеория 2 дня (12 акад. часов)
Практика 1 день (самостоятельная работа
по заданию)
Стоимость 25000р
Управление строительными, инжиниринговыми проектами и портфелем проектов
с применением подхода
«Lean construction»
с применением подхода
«Lean construction»
Онлайн курс
25 000
р.
Мастер-класс проведет:
Тренер-консультант по бережливому производству ГК «Оргпром», автор курса Бережливое строительство/Integrated Project Delivery в российской специфике.
Тренер-консультант по бережливому производству ГК «Оргпром», автор курса Бережливое строительство/Integrated Project Delivery в российской специфике.
Что даст онлайн курс
Четкая система
Повышение управляемости процессами при реализации проекта, улучшение качества
и гибкости управленческих решений, улучшение коммуникаций между участниками строительного процесса We are the leading firm by delivering quality and value to our clients.
и гибкости управленческих решений, улучшение коммуникаций между участниками строительного процесса We are the leading firm by delivering quality and value to our clients.
Повышение эффективности
Увеличение скорости выполнения работ
с помощью сокращения потерь времени
и избавления от непроизводительной деятельности
с помощью сокращения потерь времени
и избавления от непроизводительной деятельности
Улучшение мотивации
Побуждение сотрудников к эффективной качественной работе
Повышение имиджа
Улучшение образа компании за счёт обеспечения своевременности и соблюдения бюджетов, высокой культуры содержания строительной площадки
Повышение безопасности
Организация рабочего пространства на строительных площадках
Обучение, не выходя из дома
Новый формат привычного семинара по антикризисной цене
Для кого подходит
- Руководители предприятий
Директора по направлениям- Руководители и ведущие специалисты подразделений по развитию производственных систем.
- Участники проектов повышения операционной эффективности.
Система методов бережливого строительства
Мы рассмотрим успешные кейсы российских предприятий
- Увеличен объем выполненных работ 20%
- Дополнительная прибыль предприятия 81,5 млн. руб
- Сокращение переделок после монтажа станции на 15%
- Сокращение брака по вине работников
на 25% - Сокращение случаев выхода из строя оборудования по вине работников на 20%
- Сокращение среднего времени монтажа станции с 4-х суток до 3-х
Программа мастер-класса
День 1-й
1
Эволюции и революции в концепциях операционного управления
2
Подходы к строительству: Лин строительство и Традиционное строительство (сравнение практик)
3
Исторические примеры строительных проектов
4
Причинно-следственная модель Игана
5
7 потоков создания ценности в строительстве. Взаимодействие участников строительных процессов
6
Принципы Бережливого строительства
7
Виды потерь в строительстве и причины их возникновения
8
Классификация операций и состояний по признаку добавления стоимости
9
Определение факторов влияющих на результативность строительных процессов
10
Построение карты потока создания ценности. Роль КПСЦ в Бережливом строительстве. Концепция потока. Определение ценности
11
Организация рабочего пространства на строительных площадках
12
Визуализация и визуальный менеджмент. Основы взаимодействия команд
13
Процесс разработки стандартов. Встраивание стандартов в процессы
14
Примеры стандартов в строительстве
15
Бережливая организация процесса планирования и работ организация взаимодействия рабочих групп, участников проекта
16
Виды контрактов и Лин контракт в строительстве
День 3-й
1
Задачи в Лин строительстве и Схема Бережливой организации строительства
2
Бережливое строительство – Lean construction
3
Контроль, мониторинг проекта
4
Управление содержанием проекта, сроками реализации проекта
5
Определение состава операций строительных проектов и их взаимосвязи
6
Разработка расписания проекта
7
Управление рисками проекта. Категории рисков. Определение и ранжирование рисков
8
Экстремальное управление проектами
9
Вытягивающая система планирования – метод «Последний планировщик»
10
Система взаимных личных обещаний. Цикл обещаний
11
Синхронизация потоков всех участников строительства
12
Измерение и индикаторы системы бережливого планирования
13
Метод - «Последний планировщик». Система многоуровнего планирования
14
Модель определения деятельности в производственном планировании
15
Управление командами и участниками проекта «Последним планировщиком»
16
Оценка результатов выполнения планов
17
Организация офиса Обея – проектирование и управление проектами в едином пространстве
18
Применения IT решений. Автоматизация оперативного управления
19
Изменения в производственной системе строительной компании. Цели и результаты применения методов Бережливого строительства
Детали курса
Старт сразу после заказа
Вы получаете доступ к занятиям сразу после заказа
Онлайн формат
Ехать никуда не нужно. Занятия в интернете
Поддержка на каждом этапе
Мы поможем с любым вопросом в процессе работы
Стоимость курса
Осталось 5 мест
25 000
Осталось 5 мест